Google、AIシフトで【デザイン職100人超を削減】 クラウド部門中心に構造改革
米Googleが、生成AI開発と経営効率化を目的に、デザイン関連職を中心とした100人以上の人員削減を実施した。
削減の対象は主にクラウド部門に所属するデザインチームやUXリサーチャーで、複数のチームが半数以下の規模に縮小したと報じられている。
Googleは「事業の最優先領域にリソースを集中するための決定」と説明しており、今後もAI技術とクラウドサービスを軸にした事業再編を進める構えだ。
主な削減対象と影響
削減の対象となった職種は、以下のようなデザイン・リサーチ系の専門職が中心だった。
削減対象職種の例
- UXデザイナー（ユーザー体験設計）
- ユーザーリサーチャー（定量・定性分析）
- プラットフォームデザイン担当
- サービスエクスペリエンス設計担当
影響の概要
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 対象部署 | Google Cloud 部門（主に北米拠点） |
| 削減人数 | 100人以上 |
| 特徴的な影響 | UXリサーチチームが半減、再配置対象者あり |
| 再就職支援 | 社内異動先の探索期間を12月初旬まで設定 |
| 背景要因 | AI重点投資・コスト最適化・部門統合 |
これらの削減は特定チームに集中しており、UXデザイン部門の中にはリーダー職が削られたケースもあるという。
背景：AIファースト戦略とコスト最適化
Googleがこうした再編に踏み切った背景には、次のような経営戦略がある。
主な背景要因
- AI分野への集中投資
生成AIモデル「Gemini」やクラウドAIツールなど、AI関連プロジェクトへのリソースを優先的に配分。 - コスト構造の見直し
データセンター運用コストの増加や、AI研究開発にかかる高コストを補うために他部門の最適化を実施。 - 部門重複の整理
同様の機能を持つデザインチームやUX組織を統合し、より効率的な開発体制を構築。
この動きはGoogleに限らず、MicrosoftやMetaなど他のテック企業も同様にAI投資シフトを進めており、業界全体の再編トレンドの一部といえる。
懸念点：AI主導設計のリスク
デザイン職削減の一方で、業界関係者からは次のような懸念も上がっている。
- ユーザー視点を重視する「人間中心設計（Human-Centered Design）」が軽視されるおそれ
- AIが自動生成するUI／UXの品質・直感性が十分に検証されないリスク
- UXリサーチやユーザー心理分析がAI主導の開発サイクルに吸収される可能性
AIによる効率化が進む一方で、「人の感性」をどう残すかが新たな課題になっている。
今後の見通し：スキル再定義と役割の変化
Google内部では、デザイン関連職を単に削減するだけでなく、「AIと共に設計できる新しいスキル構造」への転換を模索しているとみられる。
今後の変化が予想されるポイント
- デザイナーがAIツール（Gemini、Duet AIなど）を活用してプロトタイプを生成する流れが加速
- UXリサーチ職が、データ分析・AIモデリングの理解を求められるようになる
- クリエイティブ職が生成AIを活かした「体験設計エンジニア」的な立ち位置へ進化
これにより、従来の「ビジュアルデザイン中心」の役割から、「AIと協働するデザインプロセス」への移行が進む可能性が高い。
まとめ
今回のGoogleのデザイン職削減は、単なるコスト削減ではなく、AI時代における企業構造と人材スキルの再定義を象徴する動きといえる。
効率と革新の間で、ユーザー体験の質をどう保つか。Googleの次の一手は、AIと人間の創造性をどう両立させるかにかかっている。